Blog

Lui is lastig

Lui Herken je het? –  Je bent in een gesprek met iemand en voor je het weet vertelt de ander. –  Iemand vertelt en bedankt jou aan het eind voor het fijne gesprek. Het enige wat jij gedaan hebt is luisteren. Wat gebeurt er? Ik ben trainer bij het leerhuis van Philadelphia Zorg voor onder…

Lees meer

Dat hadden we toch afgesproken?

  Er is vergaderd. In de vergadering zijn dingen afgesproken en jij als manager of als collega merkt dat het gewoon niet gebeurt. ‘Dat hadden we toch afgesproken!?!’ Er gaat iets mis in het samenwerken. Wat is er aan de hand? Zit er in zo’n vergadering een stelletje jaknikkers, maar needoeners? Is er sprake van…

Lees meer

Erkend teamcoach

Sinds 1 maart 2019 ben ik geregistreerd als erkend teamcoach bij St!R. St!R is de stichting waar professionele begeleiders zich kunnen laten registreren met als doel de kwaliteit van die begeleiders op peil te houden.

Lees meer

Gevoel als hulp bij het registreren

Op ons werk zijn we veel rationeel met elkaar in gesprek. Het is vaak de norm. Iemand die emotioneel reageert, wordt snel als minder professioneel gezien. Praten over emoties gaat ons nogal eens moeizaam af, omdat we het gevoel hebben dat we ons kwetsbaar opstellen in een situatie die niet altijd even veilig is. Gevoel…

Lees meer

Angst

Even wat voorbeelden van de werkvloer rond angst; √ Als manager nam ik, in een tijd van arbeidsschaarste, iemand aan, die eigenlijk niet voldeed aan mijn eigen criteria voor die baan . Dat kwam, omdat ik me vooral liet leiden door de angst dat we het rooster niet rond zouden krijgen. Ik nam iemand aan die…

Lees meer

Zelforganiserend team met manager dichtbij, klopt dat wel?

Als teamcoach raak ik betrokken bij een zelforganiserend team. Het is een team wat terugvalt in prestaties. Er is een tijd geweest dat ze beter presteerden. De organisatie waar ze deel van uit maken wil geleidelijk groeien naar zelforganisatie.De manager van het eerdergenoemde team pakt het goed op, hij neemt afstand van het team. Ze…

Lees meer

Nieuwe vloertegels verdiepen supervisie!

  Vandaag heb ik de vloertegels (rechte kant 60 cm ) opgehaald bij de drukker. De tegels, voelen, denken, willen, doen ga ik gebruiken in mijn supervisie-praktijk, om het leerproces van de supervisant te intensiveren. Met supervisanten gaan we vaak terug naar een moment in een situatie die de supervisant raakte ( dat kan positief…

Lees meer

Volkstuinteam

Puzzelen Als manager ben je veel bezig met het functioneren van de/het team(s) waar je verantwoordelijk voor bent. Als hulpmiddel wordt vaak gebruik gemaakt van de ontwikkelingsfases zoals die ooit door Bruce W. Tuckman zijn bedacht. Marijke Lingsma gebruikt een daarvan afgeleide vorm. Sommige managers willen er niet mee werken, omdat ze vinden dat het…

Lees meer

Gedoe

Gedoe Als je als coach in een team wordt ‘ingevlogen’, weet je dat er gedoe is. Als het binnen een team goed zou lopen met de samenwerking, is het inzetten van een coach meestal niet gebruikelijk. In het boek Gedoe op tafel pleiten de auteurs voor acceptatie van gedoe. Het gebeurt nogal eens dat er…

Lees meer

Leren….

Leren De naam van mijn bedrijf is leren-werkt. Leren is in deze context synoniem met veranderen. Bij leren krijg je dingen onder de knie waardoor je ze anders gaat doen. Het is indrukwekkend om te ontdekken hoe weinig we weten over dat veranderen en hoeveel er nog ontdekt wordt. In de vorige blog schreef ik…

Lees meer