Blog

Heu?! Dit citaat kom ik tegen in een column van Hans de Bruijn over zeeleeuwgedrag of sealioning. Het is een citaat uit het boek Massa en Macht van Elias Canetti. Op mijn eigen website schrijf ik: Ik geniet ontzettend als ik door goede vragen klanten verder kan helpen. Het lijkt er op dat er een…

Ik verwacht dat de meeste mensen deze vraag met ja zouden willen beantwoorden. De praktijk is verrassend anders. Ik las het boek geven en nemen van Adam Grant en vertel daar graag wat over. Gevers, nemers en uitruilers Adam stelt dat er eigenlijk drie groepen mensen zijn. De gevers: zij geven aan anderen zonder daar…

Ongeluk Op weg naar huis na een supervakantie in Zweden (waar we op de eerste dag al een eland zagen), rijden mijn vrouw ik over de Duitse Autobahn. Terwijl we daar rijden herinner ik mij een bijna ongeluk, wat we samen hebben meegemaakt. We werden ingehaald door een snel rijdende auto met twee fietsen op…

Macht klinkt fout ‘Macht klinkt fout’ is de titel van een column van Hans de Bruijn in de Tijdgeest (bijlage van Trouw) van zaterdag 11 februari. De column gaat over sturende taal van politieke beleidsmakers. Hans de Bruijn neemt het taalgebruik van CDA-fractievoorzitter Pieter Heerma onder de loep. Als een vraag gesteld wordt over de…

Me myself and I Hoe kun je jouw ‘aandachtsspier’ trainen? In mijn vorige blog schreef ik over het niet aansluiten op elkaar in de communicatie. Er lijkt een beperkte interesse in de ander. In het meest gunstige geval zijn we aan het pingpongen. Jij slaat een ‘tekstballetje’ en dan sla ik er een en we…

Focus verschuift Afgelopen dinsdag begeleide ik als trainer een groep. Eén van de cursisten vertelde terloops dat ze soms zo’n last had van een collega die het gesprek overnam. Als zij iets vertelde, wist die collega altijd wel een voorval te noemen wat daar op leek (wat zij uiteraard had meegemaakt) en vervolgens bleef in…

Een supervisant vertelt over een voor hem verwarrende gebeurtenis. Hij is gevraagd, door de organisatie waar hij voor werkt, om een opleiding tot trainer in een specifieke methode te volgen. Het is de bedoeling dat hij op termijn de training intern gaat geven. Hij heeft de training afgerond en wordt door een andere organisatie gevraagd…

Waarom? Soms heb je van die vragen die simpel zijn, maar waar niemand echt een goed antwoord op heeft; Waarom moet een organisatie/bedrijf groter groeien? Het is niet zo dat je geen antwoorden krijgt, alleen nodigen die antwoorden steeds weer uit tot nieuwe vragen. Tegelijkertijd is het niet zo dat grote bedrijven/organisaties per definitie beter…